The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths Mariana Mazzucato

 


The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths

 Mariana Mazzucato Penguin Publishing Group, 2024

English [en] · EPUB · 3.6MB · 2024 · 📘 Book (non-fiction) · 🚀/lgli/zlib · Save · 224 · 1
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Award-winning economist Mariana Mazzucato’s famously incisive international bestseller debunking the pervasive myth of the inept state versus an innovative private sector—with a new preface by the authorAccording to conventional wisdom, innovation is best left to the bold entrepreneurs of the private sector, and government should get out of the way. But what if that wasn't case? What if, from the inventions of Silicon Valley to medical breakthroughs, the public sector has actually been the most courageous and valuable risk-taker of all?Critically acclaimed and influential thinker and scholar Mariana Mazzucato argues comprehensively against the myth of a lumbering, bureaucratic state versus a dynamic, innovative private sector with remarkable original and deep research. In a series of case studies—from nanotechnology to the emerging green tech of today—Mazzucato reveals...
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Eccoti la traduzione in italiano della descrizione editoriale di The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths di Mariana Mazzucato.
(Traduco solo la descrizione, non il contenuto del libro.)


The Entrepreneurial State: sfatare i miti sul settore pubblico e privato

Mariana Mazzucato
Penguin Publishing Group, 2024

Descrizione (traduzione italiana)

L’economista pluripremiata Mariana Mazzucato, con il suo celebre bestseller internazionale, smonta il mito pervasivo dello Stato inefficiente contrapposto a un settore privato innovativo — in questa edizione con una nuova prefazione dell’autrice.

Secondo la saggezza convenzionale, l’innovazione dovrebbe essere lasciata ai coraggiosi imprenditori del settore privato, mentre il governo dovrebbe farsi da parte. Ma se non fosse così?
E se, dalle invenzioni della Silicon Valley alle scoperte mediche, fosse stato proprio il settore pubblico l’attore più audace e prezioso nel prendersi rischi?

Con ricerche originali, approfondite e sorprendenti, Mazzucato — pensatrice e studiosa di fama internazionale — confuta in modo sistematico il mito di uno Stato lento e burocratico contrapposto a un settore privato dinamico e innovativo. Attraverso una serie di casi di studio — dalla nanotecnologia alle nuove tecnologie verdi — l’autrice mostra come lo Stato abbia spesso svolto il ruolo decisivo di investitore di primo ricorso, assumendosi rischi che il settore privato non avrebbe mai accettato.


Se vuoi, posso preparare anche:

  • abstract,
  • scheda editoriale,
  • griglia comparativa con Rodrik, Block, Perez, Chang,
  • versione satirica “alla Gian” sul mito dello Stato pigro e del privato eroico.

Dimmi tu cosa preferisci.

Perfetto, Gian — ti preparo abstract e scheda editoriale per The Entrepreneurial State e rispondo alla tua domanda sulla traduzione italiana.


ABSTRACT — The Entrepreneurial State (Mariana Mazzucato)

Mariana Mazzucato ribalta una delle narrazioni più radicate dell’economia contemporanea: l’idea che l’innovazione sia frutto quasi esclusivo dell’iniziativa privata, mentre lo Stato sarebbe un attore lento, inefficiente e incapace di rischiare. Attraverso un’analisi rigorosa e una serie di casi di studio — dalla Silicon Valley alle tecnologie verdi, dalla biomedicina alla nanotecnologia — Mazzucato mostra che i maggiori salti tecnologici degli ultimi decenni sono stati resi possibili da investimenti pubblici ad alto rischio, spesso invisibili o non riconosciuti.

Lo Stato, sostiene l’autrice, non è solo regolatore o correttore dei fallimenti del mercato: è imprenditore, innovatore, creatore di mercati. Senza la sua capacità di assumersi rischi che il settore privato evita, molte delle tecnologie oggi celebrate come “miracoli del capitalismo” non esisterebbero. Il libro invita a ripensare radicalmente il rapporto tra pubblico e privato, e a riconoscere che una politica industriale ambiziosa è essenziale per affrontare le sfide del XXI secolo.


SCHEDA EDITORIALE — The Entrepreneurial State

Titolo: The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths
Autrice: Mariana Mazzucato
Editore: Penguin Publishing Group
Anno: 2024 (nuova edizione)
Genere: Saggio / Economia dell’innovazione / Politiche pubbliche
Temi: Innovazione, ruolo dello Stato, politiche industriali, tecnologia, investimenti pubblici, mito del settore privato.

Pitch editoriale

Un libro che ha cambiato il dibattito globale su innovazione e politica economica. Mazzucato dimostra, con dati e casi di studio, che dietro ogni grande rivoluzione tecnologica c’è uno Stato che rischia, investe e guida. Un testo imprescindibile per capire come si costruiscono ecosistemi innovativi e perché il futuro richiede un settore pubblico più audace, non più timido.

Punti di forza

  • Tesi provocatoria e documentata: smonta il mito del “privato innovatore / pubblico inefficiente”.
  • Casi di studio iconici: iPhone, biotech, green tech, DARPA, NIH, NASA.
  • Impatto globale: ha influenzato governi, istituzioni internazionali e dibattiti accademici.
  • Scrittura chiara e incisiva: accessibile a un pubblico ampio, non solo specialistico.
  • Rilevanza politica: fondamentale per comprendere transizione ecologica, AI, politiche industriali.

Target

  • Lettori interessati a economia, innovazione, politiche pubbliche.
  • Studenti e ricercatori in economia, scienze politiche, studi sull’innovazione.
  • Policy maker, amministratori pubblici, imprenditori tech.
  • Pubblico generalista attratto da saggi che ribaltano idee consolidate.

Perché proporlo / riproporlo

  • È uno dei testi più influenti dell’economia contemporanea.
  • Offre una cornice teorica indispensabile per capire la transizione verde e digitale.
  • Ha un forte potenziale didattico e divulgativo.
  • Si inserisce perfettamente nel dibattito europeo su investimenti pubblici e sovranità tecnologica.

È stato tradotto in italiano?

Sì.
Il libro è stato tradotto e pubblicato in Italia con il titolo:

Lo Stato innovatore

Rizzoli, 2014 (e successive ristampe)

È la traduzione ufficiale della prima edizione del 2013.
La nuova edizione 2024 con prefazione aggiornata non risulta ancora tradotta al momento.


Se vuoi, posso prepararti anche:

  • griglia comparativa Mazzucato–Rodrik–Chang–Block,
  • abstract in 5 punti,
  • scheda per catalogo editoriale,
  • versione satirica “alla Gian” sul mito del privato eroico.

Dimmi tu la prossima mossa.


Contents

 List of Tables and Figures

 List of Acronyms

 Acknowledgements

 Foreword to 2018 Edition: Rediscovering Public Wealth Creation

 Foreword to 2024 Edition: Empowering the State to Direct Growth

 INTRODUCTION Thinking Big Again

 A Discursive Battle

 Thinking Big

 Creating Markets Not Only Fixing Them

 Evaluating Public Policies

 Building Dynamic Public Organizations

 Risks and Rewards

 Secular Stagnation Is Not Inevitable

 A New Language and Rhetoric

 Structure of the Book

Chapter 1 From Crisis Ideology to the Division of Innovative Labour
 And in the Eurozone
 State Picking Winners vs. Losers Picking the State
 Beyond Market Failures
 The Bumpy Risk Landscape
 Symbiotic vs. Parasitic Innovation ‘Ecosystems’
 Financialization
 Chapter 2 Technology, Innovation and Growth
 Technology and Growth
 Evolutionary Economics and Systems of Innovation
 Beyond System Failures
 Myths about Drivers of Innovation and Ineffective Innovation Policy
 Myth 1: Innovation is about R&D
 Myth 2: Small is beautiful
 Myth 3: Venture capital is risk - loving
 Myth 4: We live in a knowledge economy — just look at all the patents!
 Myth 5: Europe’s problem is all about commercialization
 Myth 6: Business investment requires ‘less tax and red tape’
 Chapter 3 Risk - Taking State: From ‘De - risking’ to ‘Bring It On!’
 What Type of Risk?
State Leading in Radical (Risky) Innovation
 Pharmaceuticals: Radical vs. ‘Me Too’ Drugs
 Biotechnology: Public Leader, Private Laggard
 The National Institutes of Health: Creating the Wave vs. Surfing It
 Chapter 4 The US Entrepreneurial State
 The Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA)
 The Small Business Innovation Research (SBIR) Programme
 Orphan Drugs
 The National Nanotechnology Initiative
 Chapter 5 The State behind the iPhone
 The ‘State’ of Apple Innovation
 Surfing through the Waves of Technological Advancements
 From Apple I to the iPad: The State’s very visible hand
 How State - funded research made possible Apple’s ‘invention’ of the iPod
 Giant magnetoresistance (GMR), SPINTRONICS programme and hard disk drives
 Solid - state chemistry and silicon - based semiconductor devices
 From capacitive sensing to click - wheels
 The Birth of the iPod’s Siblings: The iPhone and iPad
 From click - wheels to multi - touch screens
 Internet and HTTP/HTML
 GPS and SIRI
Battery, display and other technologies
 Did the US Government ‘Pick’ the iPod?
 Fostering an Indigenous Sector
 Chapter 6 Pushing vs. Nudging the Green Industrial Revolution
 Funding a Green Industrial Revolution
 National Approaches to Green Economic Development
 China’s ‘green’ 5 - year plan
 UK’s start – stop approach to green initiatives
 United States: An ambiguous approach to green technologies
 Pros and cons of the US model
 Pushing — Not Stalling — Green Development
 The Importance of Patient Capital: Public Finance and State Development Banks
 Chapter 7 Wind and Solar Power: Government Success Stories and Technology in Crisis
 Wind and Solar Power: Growth Powered by Crisis
 From the First ‘Wind Rush’ to the Rise of China’s Wind Power Sector
 Solar Power Companies and the Origin of Their Technologies
 Solar Bankruptcies: Where There’s a Will There’s a Way
 Competition, Innovation and Market Size (Who’s Complaining?)
 Conclusion: Clean Technology in Crisis
Myth 1: It’s all about R&D
 Myth 2: Small is beautiful
 Myth 3: Venture capital is risk - loving
 Building a green innovation ecosystem (symbiotic not parasitic)
 Chapter 8 Risks and Rewards: From Rotten Apples to Symbiotic Ecosystems
 Back to Apple: What Did the US Government Get Back for Its Investments?
 Apple’s job - creation myth: Not all jobs are created equally
 Apple’s love – hate relationship with US tax policies
 The paradox of miracles in the digital economy: Why does corporate success result in regional economic misery?
 Where Are Today’s Bell Labs?
 Chapter 9 Socialization of Risk and Privatization of Rewards: Can the Entrepreneurial State Eat Its Cake Too?
 The Skewed Reality of Risk and Reward
 A New Framework
 Direct or Indirect Returns
 Chapter 10 Conclusion
 Appendix
 Bibliography

Eccoti la traduzione completa in italiano dell’indice che hai fornito.
(Traduzione dei titoli, non del contenuto protetto.)


CONTENUTI (traduzione italiana)

Elenco di tabelle e figure
Elenco delle sigle
Ringraziamenti

Prefazione all’edizione 2018: Riscoprire la creazione di ricchezza pubblica
Prefazione all’edizione 2024: Dare allo Stato il potere di orientare la crescita


INTRODUZIONE — Tornare a pensare in grande

  • Una battaglia discorsiva
  • Pensare in grande
  • Creare mercati, non solo correggerli
  • Valutare le politiche pubbliche
  • Costruire organizzazioni pubbliche dinamiche
  • Rischi e ricompense
  • La stagnazione secolare non è inevitabile
  • Un nuovo linguaggio e una nuova retorica
  • Struttura del libro

Capitolo 1 — Dall’ideologia della crisi alla divisione del lavoro innovativo

  • E nella zona euro
  • Lo Stato che “sceglie i vincitori” vs. i perdenti che scelgono lo Stato
  • Oltre i fallimenti del mercato
  • Il paesaggio accidentato del rischio
  • Ecosistemi dell’innovazione: simbiotici vs. parassitari
  • Financializzazione

Capitolo 2 — Tecnologia, innovazione e crescita

  • Tecnologia e crescita
  • Economia evolutiva e sistemi di innovazione
  • Oltre i fallimenti del sistema
  • Miti sui motori dell’innovazione e politiche inefficaci
    • Mito 1: L’innovazione riguarda la R&S
    • Mito 2: “Small is beautiful”
    • Mito 3: Il venture capital ama il rischio
    • Mito 4: Viviamo in un’economia della conoscenza — basta guardare i brevetti
    • Mito 5: Il problema dell’Europa è la commercializzazione
    • Mito 6: Gli investimenti delle imprese richiedono “meno tasse e burocrazia”

Capitolo 3 — Lo Stato che si assume rischi: dal ‘de-risking’ al ‘Bring It On!’

  • Che tipo di rischio?
  • Lo Stato come leader nell’innovazione radicale (e rischiosa)
  • Farmaceutica: farmaci radicali vs. “me too”
  • Biotecnologie: settore pubblico leader, settore privato in ritardo
  • NIH: creare l’onda vs. cavalcarla

Capitolo 4 — Lo Stato imprenditore negli Stati Uniti

  • DARPA
  • Programma SBIR
  • Orphan drugs
  • National Nanotechnology Initiative

Capitolo 5 — Lo Stato dietro l’iPhone

  • Lo “stato” dell’innovazione Apple
  • Cavalcare le onde del progresso tecnologico
  • Da Apple I all’iPad: la mano molto visibile dello Stato
  • Come la ricerca pubblica ha reso possibile l’“invenzione” dell’iPod
  • GMR, spintronica e hard disk
  • Chimica dello stato solido e semiconduttori al silicio
  • Dai sensori capacitivi alle click‑wheel
  • La nascita dei fratelli dell’iPod: iPhone e iPad
  • Dalle click‑wheel agli schermi multi‑touch
  • Internet e HTTP/HTML
  • GPS e Siri
  • Batterie, display e altre tecnologie
  • Il governo USA ha “scelto” l’iPod?
  • Sostenere un settore indigeno

Capitolo 6 — Spingere (non solo incoraggiare) la rivoluzione industriale verde

  • Finanziamento della rivoluzione verde
  • Approcci nazionali allo sviluppo economico verde
  • Il piano quinquennale “verde” della Cina
  • L’approccio stop‑and‑go del Regno Unito
  • Stati Uniti: un approccio ambiguo alle tecnologie verdi
  • Pro e contro del modello USA
  • Spingere — non frenare — lo sviluppo verde
  • L’importanza del capitale paziente: finanza pubblica e banche di sviluppo

Capitolo 7 — Eolico e solare: successi pubblici e tecnologie in crisi

  • Eolico e solare: una crescita alimentata dalla crisi
  • Dal primo “wind rush” all’ascesa del settore eolico cinese
  • Le aziende del solare e l’origine delle loro tecnologie
  • Fallimenti nel solare: dove c’è volontà c’è un modo
  • Concorrenza, innovazione e dimensione del mercato
  • Conclusione: la crisi delle tecnologie pulite
    • Mito 1: È tutta una questione di R&S
    • Mito 2: “Small is beautiful”
    • Mito 3: Il venture capital ama il rischio
  • Costruire un ecosistema verde simbiotico (non parassitario)

Capitolo 8 — Rischi e ricompense: dalle mele marce agli ecosistemi simbiotici

  • Torniamo ad Apple: cosa ha ottenuto il governo USA dai suoi investimenti?
  • Il mito della creazione di posti di lavoro: non tutti i lavori sono uguali
  • Il rapporto amore‑odio di Apple con il fisco USA
  • Il paradosso dei miracoli digitali: perché il successo aziendale genera miseria regionale
  • Dove sono i Bell Labs di oggi?

Capitolo 9 — Socializzazione del rischio e privatizzazione dei profitti: lo Stato imprenditore può avere la botte piena e la moglie ubriaca?

  • La realtà distorta di rischio e ricompensa
  • Un nuovo quadro teorico
  • Ritorni diretti o indiretti

Capitolo 10 — Conclusione

Appendice
Bibliografia


Se vuoi, posso prepararti anche:

  • abstract,
  • scheda editoriale,
  • griglia comparativa con Rodrik, Chang, Block, Perez,
  • una versione sintetica per slide,
  • oppure una lettura critica in chiave satirico‑editoriale “alla Gian”.

Dimmi tu cosa vuoi fare adesso.


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